关于加强台州市直学校校本研训工作的若干意见

发布日期:2019-05-21    浏览次数:

教师是教育发展之基,也是教育进步之源。为全力提升市直学校校本研训水平,推动落实学校在校本研训工作中的第一责任,真正发挥校本研训在教师培养中的基础性、决定性作用,现就加强市直学校校本研训工作提出如下若干意见:

一、指导思想

以十九大精神和《全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》为指导,以促进教师成长、幸福和活力为根本基点,以“会读书、会备课、会上课、会评课、会育人”为基本目标,遵循教师成长发展规律,立足学校实际,面向每一位教师,全面提高教师队伍的师德水平、专业素养和幸福能力。

二、基本要求

1.落实第一责任。校长是校本研训的第一责任人。校长必须亲自抓校本研训工作,负责学校校本研训的制度设计、规划制定、项目落实、经费安排等,真正把校本研训作为头等大事、一把手工程。

2.突出师德师风。加强师德师风建设,突出全员全方位全过程师德养成,激发教师内在的美好和初心,突出师德建设的自我引领,努力推动和倡导教师成为“四有”好老师。

3.立足教师成长。以实现每一位教师的自我价值为出发点,关注每一位教师的生命幸福、内在追求和专业发展。创造条件满足教师成长的全方面诉求,激发教师内在的使命感和崇高感,尊重教师职业的尊严和价值。

4.注重反思研究。要突出反思,形成反求诸己向内求的校本研训文化,在不断的反思中持续改进求得进步。要突出研究,研究学生、研究课堂、研究教育。提倡小微课题研究、案例式研究,研究的视角要牢牢盯住教育教学一线。通过反思研究,促进教师成长向深度广度发展。

5.落实研训常规。要落实好师德培训、经典阅读、集体备课、公开课、小课题研究、专题培训等六大规定项目,每一项都要形成制度,制定年度方案,确保样样落实,年年坚持,做出成效。

6.构建特色品牌。精益求精落实好规定项目,把规定项目做到极致,做出深度,做出特色,形成品牌。同时,学校可结合自身实际,在校本研训的形式、内容和机制上大胆改革创新,走出一条具有本校文化烙印,符合本校教师成长需求的新路来。

7.加强考核评价。学校要制定完善教师参加校本研训的考核评价机制,把考核评价结果和教师的评优评先、职称评审、年度考核和进修学习等有机结合起来,调动教师自觉参加校本研训的积极性,维护校本研训的严肃性。

三、研训项目

研训项目包括“规定项目”和“自定项目”。

(一)规定项目

1.师德培训。要改进师德培训形式,大力开展体验式、参与式师德培训,增强师德培训的实效性和针对性。要充实师德培训内容,开展“主题式师德培训”,完善师德培训的日常考评,着力把师德培训融入到日常教育教学行为中。

2.经典阅读。持之以恒推进“经典阅读”,厚植教师人文积淀。开展“共读一本书”、“走进经典”读书沙龙活动,强调读书和自我反思相结合、读书和解决问题相结合、读书和专题培训相结合、读书和研究相结合,把读书活动贯穿始终、落到实处。

3.集体备课。要健全集体备课制度,落实年度计划,做到统一定时间、定地点、定主题。要改革创新集体备课形式,处理好分工与合作关系,注重资料积累和对问题的反思。备课组每学期集体备课不少于6次。

4.公开课。规范教研组公开课开设制度,专任教师每学年至少开设1节校级公开课,同时开展全校性主题式校本教研活动,提倡同课异构、课后研讨、反思提升,深入交流和评议。

5.小课题研究。围绕校本研训年度主题,开展小课题研究。每位教师都要参与完成一个小课题研究,可以是教育教学案例,也可以是教学反思,体现内容的真实性和教师自身的参与性。

6.专题培训。学校可结合自身实际,开展学校管理、德育工作、教育科研、生涯规划、心理健康等方面的专题培训。

(二)自定项目

除校本研训“规定项目”外,学校可根据办学目标、发展规划,教师发展水平和教学要求,开展有本校特色的自主研训项目。

四、考核程序

1.方案审核。各学校在每学年初确定学校“主题式研训方案”,方案应包括各规定项目的具体开展时间和活动计划。台州市教师发展中心通过审核后,将组织相关人员抽查方案落实情况。

2.项目论证。各学校在每学年初申报校本研训的一个特色项目,台州市教师发展中心通过论证后公布立项结果,年底将评选“校本研训精品项目”。

3.学年考核。各学校在6月中旬前完成本学年校本研训任务,台州市教师发展中心对所有学校进行考核验收,考核等第分为优秀、合格和不合格,其中考核优秀需达到90分及以上(优秀比例不超过25%);考核85分以下的为不合格。教师个人的校本研训由学校负责考核,考核等第分为优秀、合格和不合格。

五、结果应用

1.奖惩机制。学校校本研训考核结果纳入市直学校工作考核,作为校长绩效考核和学校评优评先的重要内容;教师校本研训考核结果作为职称评比、进修学习和评优评先的重要条件。学校校本研训考核优秀的,教师校本研训考核的优秀比例为30%;考核合格的,教师优秀比例为25%;考核不合格的,教师优秀比例为10%。

2. 学分登记。每学年分两次登记校本研训的学分,第一学期所有参加校本研训的教师登记12学分;第二学期学分根据教师个人校本研训考核结果进行登记,考核优秀的教师准予18学分认定,考核合格的教师准予12学分认定,考核不合格的教师不予学分认定。

 

台州市直学校校本研训工作评估细则

类别

评估要点

评分标准

分值

学校   重视

(5分)

校长职责

校长履行校本研训第一责任人的职责,注重顶层设计和过程落实。

2

专题会议

校务会专题研究校本研训工作,每学期至少召开1次,有会议记录。

2

组织机构

有负责校本研训的组织团队,有专人负责。

1

组织   规范   (10分)

管理制度

制定和健全各研训项目的管理制度,措施切合实际有创新,操作性强,实效性好。

2

规划总结

每学年9月学校申报主题式校本研训方案,学年结束有总结反思和资料积累。

2

档案资料

及时分类存档,项目齐全,内容完整(1分);活动过程有考勤、有记录、有考评(1分)。

2

教师手册

《教师手册》记录及时、规范、完整。记录未达标者1人扣0.5分,扣完为止。

4

经费   安排   (5分)

使用绩效

校本研训专项经费有保障,计划性强(2分);实际使用经费≥75%为2分、≥90%为3分。

5

 

规定

项目

(50分)

师德培训

有切实可行的方案,有主题、有评价,设计感强,过程落实。(3-5分)

5

经典阅读

 

持之以恒推进“经典阅读”,把读书活动与自我反思、教育教学实际工作结合起来。每学年组织教师“共读一本书”等读书活动,有体会反思,不少于6次(每次1分),其中“主题式”读书沙龙活动不少于2次(每次1分)。

在市级及以上各类读书征文比赛中获奖或发表的,其中省级及以上每人1分、市级一二三等奖分别为0.8、0.5、0.3分。可累加,同一人计最高分。

10

集体备课

集体备课制度科学规范,定时间、定地点、定主题,切实有效开展(4分);备课组每学期集体备课不少于6次(6分)(少一次扣1分)。

10

公开课

公开课正常开展,计划性强,有行事历记录(3分);每学期开展全校性主题式校本教研活动(2分);专任教师每学年开设1节校级公开课(5分)(少一人扣0.5分,扣完为止)。

10

小课题研究

小课题研究融入教育教学日常工作,切入点小、覆盖面广、真实性强,可以是教育教学案例。(3-5分)

5

专题培训

开展德育工作、教育科研、生涯规划、心理健康等专题培训,每学期不少于1次,每次专题培训有主题、有计划,认真实施反思性深度培训。(3-5分)

5

新教师培养

重视新教师培养,师徒结对活动开展常规化,有过程有总结有记录。(3-5分)

5

精品   项目  (10分)

精品项目

项目内容与模式有创新求精品,参与校本研训精品项目评审,获市级优秀为10分、市直优秀为8分,合格为6分。学校同一项目以最高分计。

10

研训

成效

(20分)

教师参与率

注重教师参与面,教师参与率低于90%扣2分。

3

教师满意度

注重教师满意度,教师满意度低于90%扣2分。

5

影响辐射

能够及时总结经验、宣传报道。(1-2分)

2

年轻教师成长快,名骨干教师辐射力强。(3-5分)

5

综合效果

综合各项指标,研训开展扎实,效果好。(3-5分)

5

备注:学校校本研训评估总分100分,考核分90分及以上为优秀(优秀比例不超过25%),85分及以上为合格,85分以下为不合格。

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